野蠻生長的房地產(chǎn)與精耕細(xì)作的商業(yè)地產(chǎn)

      對(duì)于房企來說，商業(yè)地產(chǎn)是一塊大蛋糕，想要做好卻不容易。拍地、建房、賣房，房地產(chǎn)開發(fā)基本上都是這樣一套流程，簡單而粗暴，老板大手一揮，可以迅速的大規(guī)模建設(shè)。這也就有了不少地方出現(xiàn)爛尾樓、空城、鬼城。而商業(yè)地產(chǎn)不同，商業(yè)地產(chǎn)所呈現(xiàn)出來的空間有著很強(qiáng)的社交屬性，更加強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)特色。2008年，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國家提出了4萬億救市計(jì)劃，穩(wěn)定市場，四川因?yàn)槭艿卣鹩绊懀罅抠Y金向四川傾斜，用以災(zāi)后重建。全國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱度也在此階段上升。地產(chǎn)商們聞風(fēng)而動(dòng)，華潤、萬達(dá)、九龍倉、太古等紛紛進(jìn)駐西南核心城市——成都。成都商業(yè)氛圍濃厚，居民舍得消費(fèi)，也使得很多人熱衷買商鋪，間接地也使得政府推出更多商業(yè)用地，地產(chǎn)商們也大量開發(fā)商業(yè)。

 

 

      最初一段時(shí)間，很多商鋪一經(jīng)推出，一夜之間就賣完了，也讓眾多地產(chǎn)商信心滿滿。后來建多了，賣不出去了，不少地產(chǎn)商將辦公用品搬進(jìn)了購物中心，填充空蕩蕩的商鋪，更多的則是死撐著，看著虧。這就是盲目開發(fā)的后果。同時(shí)，隨著多年發(fā)展，不少城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)也已進(jìn)入存量時(shí)代，不少核心區(qū)域的商業(yè)體量已經(jīng)飽和，在這一前提下，即將進(jìn)入的地產(chǎn)商們也面臨更大的挑戰(zhàn)。在以人為核心的消費(fèi)時(shí)代，純物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)不能滿足人們的消費(fèi)需求，精神文化消費(fèi)更顯優(yōu)勢(shì)，需要將自然生態(tài)、人文藝術(shù)與科技相結(jié)合，為消費(fèi)者帶來更多滿足感。

 

 

商業(yè)地產(chǎn)的未來仍有很大上升空間

      前段時(shí)間，旭輝集團(tuán)CEO林峰提出過，未來房企要提高自身的免疫力（經(jīng)營質(zhì)量），存量資產(chǎn)經(jīng)營的能力必不可少，因?yàn)樵隽繒?huì)減少，而存量不斷在增長，想長遠(yuǎn)發(fā)展，活得久一些，就繞不開存量的經(jīng)營管理。可以說，玩不轉(zhuǎn)商業(yè)，想繼續(xù)參與城市更新，幾乎是不可能的。現(xiàn)在已經(jīng)不是早期居者有其屋的發(fā)展時(shí)代。中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)倒逼各大地產(chǎn)商向更精細(xì)化方向發(fā)展，地產(chǎn)商不得不做出新的選擇。商業(yè)運(yùn)營市場龐大的規(guī)模也散發(fā)著濃濃的血腥味，刺激著地產(chǎn)商敏銳的嗅覺。2019年底，物業(yè)管理行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到10512億，加之企業(yè)不斷延展市政環(huán)衛(wèi)、城市服務(wù)等新市場，行業(yè)未來潛在市場規(guī)模則更大。而在萬億市場中，TOP10的集中度低于15%，TOP100企業(yè)的集中度剛接近30%。

 

 

      這意味著物業(yè)市場仍處于向成熟階段跨越的關(guān)鍵時(shí)期，整體市場和單個(gè)企業(yè)仍具有較大增量空間，高增長仍會(huì)持續(xù)。盡管最近上市的幾大物業(yè)股皆出現(xiàn)破發(fā)現(xiàn)象，并且物業(yè)股整體上有所下跌，但從長遠(yuǎn)上來講，這個(gè)行業(yè)還有著很強(qiáng)的持續(xù)增長性。當(dāng)然，物企們跑馬圈地，達(dá)到一定規(guī)模后，更需要提升城市深耕的能力，才能在運(yùn)營發(fā)展中獲得更多的附加值。

 

      文章來源：獨(dú)角Mall